Inteligência empresarial: entenda como melhorar a gestão de negócios

 As atividades de uma empresa vão muito além da oferta de produtos ou serviços.

Num mercado altamente qualificado e competitivo como o que conhecemos no mundo pós-globalismo – em que as melhores ideias estão disponíveis nas prateleiras de qualquer venda de esquina – inovar é preciso. Para isso, é imprescindível empreender de forma inteligente.

A boa notícia é que há todo um campo de estudos nesse sentido, conhecido como Inteligência empresarial ou Business Intelligence (BI), o conceito reúne uma série de metodologias que têm foco em garantir às empresas assertividade na hora desenvolver produtos e serviços atrativos para o público.

A estratégia está cada dia mais popular e você precisa conhecer mais sobre a ciência do empreendedorismo inteligente. 

Por isso, leia esse artigo que preparamos para você entender mais sobre a inteligência empresarial e como ela melhora a gestão de negócios.

Tenha uma boa leitura!

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O que é inteligência empresarial?

A inteligência empresarial consiste em um conjunto de ferramentas e métodos utilizados na filtragem, coleta, organização e análise de todos os dados que possam contribuir para a melhoria do desempenho de um negócio.

O método consiste em estruturar fluxos de informações a fim de tornar viável uma leitura do cenário geral de todos os recursos da empresa.

Essas informações são muito valiosas para a criação e desenvolvimento planejamento estratégico e tomada de decisões do negócio em todos os âmbitos possíveis. Sejam eles tributário, financeiro, logístico, mercadológico e operacional. 

A partir daí, torna-se possível definir ações para que você, empreendedor, projete todas as capacidades de seu negócio no mercado com o máximo potencial.

Quer saber como isso acontece? Confira os próximos tópicos de nosso post.

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Como a inteligência empresarial funciona na prática?

Um contabilista de qualidade não se limita a realizar a triagem de informações relevantes para formação de uma base de dados consistente. Mais que isso, é o profissional responsável por traduzir estes dados dentro do mundo corporativo.

Um próximo passo será a elaboração de relatórios e métricas que irão balizar as tomadas de decisões a partir de um diagnóstico detalhado da situação da empresa em várias frentes: 

• Desempenho gerencial;
• Ações estratégicas de sucesso;
• Investimentos;
• Saúde financeira.

Isso porque a volumosa quantidade de dados gerados diariamente na rede precisa ser coletada, investigada e transformada em informações úteis para o negócio, algo que é humanamente impossível de se fazer em tempo hábil para sair na frente dos competidores em qualquer que seja o segmento.

Com o advento das plataformas de análise a relação do empreendedor com indicadores de sucesso do seu trabalho tomou proporções nunca antes experimentadas.

É aqui que a inteligência empresarial entra em ação: unindo o poder dos algorítmicos com a perspicácia humana, consegue utilizar estes indicadores na construção de planos de ação para a empresa prosperar.

Em termos práticos, ao gerar dados estatísticos de todos os desempenhos internos da empresa, o Business Intelligence oferece aos gestores um mecanismo de navegabilidade na tomada de decisões.

Tudo com base em dados seguros: permite uma compreensão ampla das tendências e obter insights valiosos acerca do seu próprio mercado, bem como terrenos instáveis ou mercados seguros para aplicação de recursos.

Como isso é importante? A resposta é que a digitalização do mercado intensificou a competitividade entre as empresas a níveis predatórios para quem fica estagnado e não consegue se modernizar e criar soluções novas.  

Com o business intelligence, o empreendedor sai da condição incerta de quem atira no escuro, fazendo apostas arriscadas sem respostas transparentes para a questão: onde investir e como?

Por vias convencionais, o gestor até tem um panorama que dê uma ideia de direção a seguir. Mas nem de longe terá indicadores tão bem marcados quanto quando colocam estratégias de Inteligência empresarial em sua forma de planejar.

O principal objetivo do BI é assegurar que a empresa se desempenhe de forma mais assertiva e produza mais e melhores resultados.

Viu como a inteligência empresarial é importante para o negócio? Continue nesse artigo e descubra as vantagens dessa metodologia. 

Confira as vantagens que a inteligência empresarial garante ao seu negócio

Agora que você já tem uma introdução sobre o assunto, vamos apresentar os diferenciais de mercado que a implementação do método de gestão inteligente traz para sua empresa:

• Visão aprofundada do desempenho e crescimento de cada um dos setores da sua empresa;
• Estatísticas sólidas sobre proficiência de seus projetos: comprovadas por dados;
• Readequação de processos mais assertivas, baseadas e métricas exatas;
• Visão como em 360° da empresa;
• Mais segurança no controle das informações;
• Otimização em processo de controle de gastos;
• Mais assertividade em decisões;
• Maximização de resultados e aumento do faturamento.
• Maior aderência do público-alvo.

Como implementar a inteligência empresarial em um negócio?

Na hora de modernizar, é preciso primeiramente criar ambiência para que a tecnologia se ajuste ao seu modelo empresarial. O clima organizacional e o envolvimento de seu time também são elementos tão importantes quanto a qualidade dos sistemas para que o processo funcione.

Uma empresa é um organismo intrincado e um sistema desempenha bem suas atividades quando os demais estão em ordem.

Aqui vão algumas dicas de ouro para que a implementação do modelo de Inteligência empresarial produza resultados de sucesso para seu negócio:

• Prepare o território incentivando uma cultura de dados;
• Dê atenção especial e mapeie aos processos do negócio;
• Fomente a automatização dos fluxos de informação;
• Fortaleça seu time de análise dados;
• Invista em melhorias na experiência do cliente;

Por fim, contrate profissionais especializados nessa metodologia. Nessa hora, seu contador é um parceiro indispensável para que os melhores resultados sejam alcançados. Ele é o seu profissional de apoio com perícia na análise do sucesso das finanças do seu negócio.

Inovar é preciso. Investir em mais do mesmo, “ir onde o dinheiro está” apenas seguindo um frenesi de mercado sem nenhuma criatividade a oferecer não produz resultados. 

Isso só fará com que seus e-mails marketing se tornem “arroz de festa” nas caixas de spam de seus clientes e desperdice dinheiro em produtos clichês que ficaram estagnados nas gôndolas dos mercados.

Faça investimentos que trarão diferencial para seu negócio.

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Agora que você já sabe da importância da inteligência empresarial para o seu negócio, é importante ter uma contabilidade especializada. Uma assessoria personalizada, humanizada e arrojada será um grande ativo para sua empresa.

E isso você tem na OCG Contabilidade! Nosso time atua em todas as frentes para assegurar que seu negócio tenha todos os dados para elevar o seu modelo de gestão de resultados a um novo patamar.

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